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ナーシングビジネス 3巻 6号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN（オンライン）
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「看護の質の向上と確保に関する検討会」の中間とりまとめ
酒井美絵子
日本赤十字看護大学看護学部
ナーシングビジネス 3 (6) 512-514, 2009.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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インターネットで広がる看護教育の可能性(デンマーク)
冨田香苗
ステノ糖尿病センター
ナーシングビジネス 3 (6) 515-515, 2009.
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2人師長の病棟体制がスタート 得意を生かして看護の役割拡大を図る
塚崎朝子
ナーシングビジネス編集部
ナーシングビジネス 3 (6) 516-521, 2009.
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管理職ナースの目標管理と目標設定 05 目標管理の功罪と対処法(2)‐目標管理がもたらすメリット‐
金津健治
産業能率大学経営管理研究所
ナーシングビジネス 3 (6) 522-523, 2009.
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診療報酬を身近なものに 11(最終回) “看護の現場”と“診療報酬”
西田博
東京女子医科大学心臓血管外科
ナーシングビジネス 3 (6) 524-525, 2009.
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自尊感情を傷つけない新人教育のかたち
楳原弘成1), 2)
1)川崎市立川崎病院看護教育委員会, 2)川崎市立川崎病院救命救急センター
ナーシングビジネス 3 (6) 528-533, 2009.
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副看護師長が取り組む新人のメンタルヘルスケア
森山ひろみ1), 西辻美佳子1), 井戸誉子1), 草原麻紀1), 西岡恵子1), 南利朱美2), 下村智美3), 田代清美3), 木佐貫涼子1), 杉原三千代4)
1)国立病院機構熊本医療センター, 2)九州医療センター, 3)元国立病院機構熊本医療センター, 4)うれしの医療センター
ナーシングビジネス 3 (6) 534-538, 2009.
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こうすればできる誰もが育つ環境づくり‐先輩, 新人双方の焦りを軽減させる‐(お話を伺った人)：杏林大学医学部付属病院形成外科乳腺外科整形外科病棟師長 小川奈緒子さん
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス 3 (6) 539-541, 2009.
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サーバント・リーダーシップで新人が育つ
村上力
ハートアンドブレイン株式会社
ナーシングビジネス 3 (6) 542-545, 2009.
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新人看護師は, 創傷管理技術をどのように習得していったか‐新卒看護師の基本的看護技術習得状況に関する実態調査より‐
福井トシ子1), 2), 石田弘美1), 3), 照沼則子1), 3)
1)私立医科大学協会病院部会看護部長会議, 2)杏林大学医学部付属病院, 3)順天堂大学医学部附属順天堂医院
ナーシングビジネス 3 (6) 546-551, 2009.
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生理学の目 (6) 生命は排泄にいかに苦労しているか
西田育弘
防衛医科大学校生理学講座
ナーシングビジネス 3 (6) 554-555, 2009.
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看護師長業務改革 キャリアを継続させるための支援体制をどう整えていますか‐「女性医師看護師キャリアアップ支援システム」構築による職場づくり‐：筑波大学附属病院
片山紀子
ナーシングビジネス編集部
ナーシングビジネス 3 (6) 556-560, 2009.
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平成21年度介護報酬改定で, 在宅看護はどう変わっていくのか?
上田真之
スマートナース編集室
ナーシングビジネス 3 (6) 561-561, 2009.
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戦略的人材育成 リアリティーショック克服をサポートする‐インターンシップ構築と新人フォローアップ研修の充実‐：京都府立医科大学附属病院
前田朋
ナーシングビジネス編集部
ナーシングビジネス 3 (6) 562-567, 2009.
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地域連携 地域連携の確立が経営にも好影響‐スタッフの思いが連携システムを強化していく‐：独立行政法人国立病院機構長崎病院
野田紗池子
ナーシングビジネス編集部
ナーシングビジネス 3 (6) 568-571, 2009.
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看護職副院長リレートーク(6) 看護の役割を具現化する仕組みづくりに取り組む
榛葉由枝
天竜すずかけ病院
ナーシングビジネス 3 (6) 572-572, 2009.
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学科長室の窓から 第3回 春は爛漫, 別れとスタートの時期
岩田浩子
福井大学医学部看護学科
ナーシングビジネス 3 (6) 583-583, 2009.
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やる気の出るひと言(30) 「大丈夫よ！」
豊田妙子
鈴鹿中央総合病院
ナーシングビジネス 3 (6) 584-584, 2009.
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男副看護部長日記(30) こんな時代だからこそ, 「愛すること」が大切
餅田敬司
滋賀医科大学医学部附属病院
ナーシングビジネス 3 (6) 585-585, 2009.
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今月の数字(6) 数字から医療政策を学ぼう 2,845 分娩を取り扱う病院・診療所の合計数
康永秀生
東京大学大学院医学系研究科医療経営政策学講座
ナーシングビジネス 3 (6) 586-589, 2009.
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チーム医療のためのコミュニケーション術 第3回 コミュニケーションにおける管理者の役割 個人的感情による情報操作を防ぐ
渡部須美子
株式会社ジャパン・メディカル・レスポンス
ナーシングビジネス 3 (6) 590-590, 2009.
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Review Now 看護・経済・社会(30) 賃金構造の調査から賃金差を考える
石田昌宏
日本看護連盟
ナーシングビジネス 3 (6) 591-591, 2009.
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実践的判例よみこなし術 30 フリーフローによる事故と死亡との因果関係
稲葉一人
中京大学法科大学院
ナーシングビジネス 3 (6) 592-593, 2009.
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経営の心理学 30 考え方や感情への影響はかなり大きい‐ステレオタイプについて知る‐
佐々木雷太
英国国立ノッティンガム大学 労働・衛生・組織研究所経営心理学修士課程
ナーシングビジネス 3 (6) 594-594, 2009.
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巻頭のひと 自らが「元気」を配達し院内にオープンな雰囲気をつくる
井手野由美子
独立行政法人国立病院機構長崎病院
ナーシングビジネス 3 (6) 509-597, 2009.
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