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ナーシングビジネス 5巻 4号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN(オンライン)

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開始頁
一人ひとりの成長が, 組織の発展につながる 大和高田市立病院
向井エリ
編集室
ナーシングビジネス 5 (4) 273-275, 2011.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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業務改革・業務改善, 成功の秘訣と失敗の原因はどこにある?
編集室
編集室
ナーシングビジネス 5 (4) 280-285, 2011.
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業務改革・業務改善, こんなことに困っています!
編集室
編集室
ナーシングビジネス 5 (4) 286-287, 2011.
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その1 院内他科研修を実施し身体疾患の看護力UPを目指す
冨森玲子
九州大学病院ウエストウイング1・2階病棟
ナーシングビジネス 5 (4) 288-293, 2011.
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その2 病棟再編を通して生き生きとした病棟・職員集団へ
菅原久美子
医療生協さいたま生活協同組合秩父生協病院
ナーシングビジネス 5 (4) 294-299, 2011.
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その3 院内保育園の改善でスタッフの継続就業を支援する
柴田早苗
(株)日立製作所日立総合病院D棟5階内科病棟
ナーシングビジネス 5 (4) 300-304, 2011.
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専門家に聞く スタッフが満足する業務改革・業務改善の秘訣 株式会社メディヴァ取締役・コンサルティング事業部長 小松大介さん
佐藤可奈子
編集室
ナーシングビジネス 5 (4) 305-309, 2011.
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File 3 杖立てかけ用滑り止めマット「杖ピタッ!」
太田唯公美
市立砺波総合病院回復期リハビリテーション病棟
ナーシングビジネス 5 (4) 310-310, 2011.
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ようこそ! アメリカの医療現場へ
中島緑1), 荒井敬子2), 源川奈央子3), 山田恵己4), 深沢範子4)
1)米国NP, CNS, 2)日本赤十字看護大学大学院看護学研究科看護教育学領域, 3)日本赤十字看護大学大学院看護学研究科看護管理学領域, 4)慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科看護学専修精神看護分野
ナーシングビジネス 5 (4) 311-315, 2011.
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医療と乖離しない看護教育が目指すもの ナースプラクティショナー養成課程卒業生が現場へ 国際医療福祉大学大学院教授 湯沢八江さん
編集室
編集室
ナーシングビジネス 5 (4) 316-319, 2011.
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患者になって見えた 医療者に必要なコミュニケーション力
河合利一郎1), 武内敦郎2), 原田和子3)
1)スマートナース編集室, 2)大阪医科大学, 3)社会医療法人きつこう会本部統括看護部
ナーシングビジネス 5 (4) 320-327, 2011.
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1 外国人患者の受け入れ 看護師が知っておきたい外国人患者対応に関する基礎知識
高嶋愛里
NPO法人多文化共生センターきょうと, 神戸大学保健学研究科国際保健学領域博士後期課程
ナーシングビジネス 5 (4) 328-329, 2011.
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2 子ども療養支援協会が発足 子どもの人権に配慮した小児医療の実現に向けて
田中恭子
順天堂大学医学部小児科, 子ども療養支援協会
ナーシングビジネス 5 (4) 330-331, 2011.
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保健医療の価値 ─Value in Health Care─
児玉知子
国立保健医療科学院人材育成部国際保健人材室
ナーシングビジネス 5 (4) 332-332, 2011.
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年金制度改革による看護師の労働環境整備 (デンマーク)
冨田香苗
ステノ糖尿病センター
ナーシングビジネス 5 (4) 333-333, 2011.
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第1回 「目標設定」の重要性と難しさ
川口雅裕
株式会社イニシアチブ・パートナーズ
ナーシングビジネス 5 (4) 334-336, 2011.
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52 「すぐ報告が入るということは, 信頼されているから」
山田みゆき
佐賀大学医学部附属病院看護管理室・医療安全管理室
ナーシングビジネス 5 (4) 337-337, 2011.
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第4回 引っ込み思案なスタッフへの対応法
宇治川裕

ナーシングビジネス 5 (4) 338-340, 2011.
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第4回 病院は就業規則で何でも決められる?
高平仁史
北野病院人事課
ナーシングビジネス 5 (4) 342-345, 2011.
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第52回 いわゆる「爪はがし事件」から学ぶべきこと
稲葉一人
中京大学法科大学院
ナーシングビジネス 5 (4) 346-349, 2011.
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第13回 「トリアージ」
石川恭三
医師, 作家
ナーシングビジネス 5 (4) 350-353, 2011.
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