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ナーシングビジネス 6巻 2号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN(オンライン)

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開始頁
患者の療養環境をより良くするためにセンター化による連携体制を強化する〜尾道市立市民病院
編集室
編集室
ナーシングビジネス 6 (2) 101-103, 2012.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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FEATURE 第1特集 看護師主導が成功のカギ ベッドコントロールの達人になろう
編集室
編集室
ナーシングビジネス 6 (2) 106-107, 2012.
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総論 「ベッドコントロールがうまくいく」ってどういうこと?
佐藤久美子
川崎幸病院看護部
ナーシングビジネス 6 (2) 108-110, 2012.
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事例1 中小病院だからこそできるベッドコントロール術 常に100%を維持する取り組みと工夫
高須久美子
特定医療法人美杉会佐藤病院
ナーシングビジネス 6 (2) 111-117, 2012.
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事例2 ベッドコントロールの専任として, タイムリーな情報把握と入院受け入れシステムを構築する
中嶋浩実
東京北社会保険病院入退院支援室
ナーシングビジネス 6 (2) 118-122, 2012.
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事例3 病院内外における多様な調整で, 入院患者の迅速な受け入れを実現
長井浜江
東京女子医科大学八千代医療センター医療支援ベッドコントロール室
ナーシングビジネス 6 (2) 123-127, 2012.
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事例4 空床を有効活用するためのシステム整備─診療科のセクショナリズムを越えて
向窪世知子, 坂元眞奈美, 北山久美子
鹿児島大学医学部・歯学部附属病院
ナーシングビジネス 6 (2) 128-133, 2012.
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事例5 他病棟との連携・教育による混合科のベッドコントロール
西浦聡子, 辻本啓子
奈良県立医科大学附属病院
ナーシングビジネス 6 (2) 134-139, 2012.
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No.14 中心静脈カテーテル抜去予防衣『ネックン』
井上佳子
湯河原厚生年金病院
ナーシングビジネス 6 (2) 140-140, 2012.
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ジェロンテクノロジー研究フォーラム2011特別講演会・研究発表会開催される
編集室
編集室
ナーシングビジネス 6 (2) 141-141, 2012.
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FEATURE 第2特集 多職種ユニットによる「新しいチーム医療」への挑戦〜長崎リハビリテーション病院
山本陽子
編集室
ナーシングビジネス 6 (2) 142-151, 2012.
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(1)新たな精神科救急医療体制の構築に向けて−わが国の精神科救急医療体制の近未来構想
平田豊明
静岡県立こころの医療センター
ナーシングビジネス 6 (2) 152-153, 2012.
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(2)TPPへの参加表明により予想される医療への影響−TPPと医療について
井出博生
東京大学医学部附属病院企画経営部
ナーシングビジネス 6 (2) 154-156, 2012.
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混合診療に対する判決
井出博生
東京大学医学部附属病院企画経営部
ナーシングビジネス 6 (2) 157-157, 2012.
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デンマークの政権交代−若手新政府に高まる期待と世界初の脂肪税
冨田香苗
ステノ糖尿病センター
ナーシングビジネス 6 (2) 158-158, 2012.
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62 「いつも応援しているよ」
釣谷幸世
増子記念病院
ナーシングビジネス 6 (2) 159-159, 2012.
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第7話 ナースの仕事は左脳系か右脳系か
武内敦郎
大阪医科大学
ナーシングビジネス 6 (2) 160-161, 2012.
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CHALLENGE チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
川口雅裕
株式会社イニシアチブ・パートナーズ
ナーシングビジネス 6 (2) 162-164, 2012.
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第2回 給与是正で給与が下がるのは問題ない?
高平仁史
北野病院人事課
ナーシングビジネス 6 (2) 166-169, 2012.
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第62回 診療情報を第三者に提供する場合に考えるべきこと
稲葉一人
中京大学法科大学院
ナーシングビジネス 6 (2) 170-173, 2012.
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第23回「福が福を呼ぶ」
石川恭三
医師, 作家
ナーシングビジネス 6 (2) 174-177, 2012.
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