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ナーシングビジネス 8巻 11号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN(オンライン)

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開始頁
職種間の壁を超え, 高齢者のためにできることをかたちにする 医療法人社団誠馨会総泉病院
編集室
編集室
ナーシングビジネス 8 (11) 1007-1009, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
第1特集 夜勤者不足? スタッフの不公平感? 悩めるワークライフバランスを解決する!
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス 8 (11) 1012-1013, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
悩んでいるのは皆同じ ワークライフバランスのホンネ
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス 8 (11) 1014-1015, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
Q1 ワークライフバランス支援を行うにあたって, 師長としてどのような意識で, 何から取り組めばいいでしょうか?
塚田聡1), 田邉博子2), 峯岸秀美3)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)社会医療法人生長会府中病院, 3)戸田中央医科グループ医療法人社団武蔵野会新座志木中央総合病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1016-1017, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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Q2 部署全体の業務効率を上げ, 皆が働きやすい職場をつくるために, 業務を見直すポイントと効果的な対策を教えてください.
塚田聡1), 高橋啓子2), 吉川峰子3), 小野千秋4)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)三友堂病院, 3)上野原市立病院, 4)医療法人育和会育和会記念病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1018-1021, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
Q3 ワークライフバランス支援の周知が行き届かず, 利用者が少ないのが現状です. 制度を利用する世代に加え, 若い世代にも関心を持ってもらうにはどうしたらいいでしょうか?
塚田聡1), 吉住房美2), 平野一美3), 中村恵4)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)社会医療法人敬和会大分岡病院, 3)磐田市立総合病院, 4)医療法人社団東光会東所沢病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1022-1025, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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Q4 再就職に不安を感じる中途採用者に対し, 安心して働いてもらうためにはどんなマネジメントが必要でしょうか?
塚田聡1), 辻村文子2), 吉川峰子3)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)医療法人社団東光会東所沢病院, 3)上野原市立病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1026-1027, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
Q5 スタッフは「お互いさま」意識を持って働いていますが, それだけではカバーできない面もあります. 負担のかかる常勤スタッフが不満を抱かないようにする方法はありますか?
塚田聡1), 吉川峰子2), 小澤やつ子3), 松永真実4)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)上野原市立病院, 3)医療法人育和会育和会記念病院, 4)社会医療法人生長会府中病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1028-1031, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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Q6 短時間勤務者は, 研修や委員会などになかなか参加できず, 業務内容も限られるため, 評価に悩みます. 正しく評価し, キャリア支援をしたいのですが, どのようにサポートしていけばいいでしょうか?
塚田聡1), 高橋啓子2), 吉住房美3), 山田美雪4)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)三友堂病院, 3)社会医療法人敬和会大分岡病院, 4)戸田中央医科グループ医療法人社団武蔵野会新座志木中央総合病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1032-1035, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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Q7 短時間勤務や夜勤免除のスタッフが増え, 夜勤者の確保が難しく, シフトを組むのに苦労しています. 一部のスタッフに負担をかけることなく, 夜勤者を確保するいい方法を教えてください.
塚田聡1), 高橋啓子2), 田邉博子3), 宮崎良子4)
1)三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社女性活躍推進・ダイバーシティマネジメント戦略室, 2)三友堂病院, 3)社会医療法人生長会府中病院, 4)磐田市立総合病院集中治療室
ナーシングビジネス 8 (11) 1036-1039, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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第11回 知っていますか? 遅い時間の夕食でも太らないコツ
井上裕子
(公財)田附興風会医学研究所北野病院栄養指導部
ナーシングビジネス 8 (11) 1040-1040, 2014.
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No.47 『栄養, 楽にできるんで吸う』
田村直美
館林厚生病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1041-1041, 2014.
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第2特集 職業病だとあきらめる前に 今日からできる腰痛予防対策
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス 8 (11) 1043-1043, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
[総論] 腰痛対策はなぜ進まない?
舟越光彦
公益社団法人福岡医療団千鳥橋病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1044-1047, 2014.
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[事例1] ノーリフト(患者を抱え上げない)看護・介護」の取り組み
渡邉千鶴子
公益社団法人福岡医療団千鳥橋病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1048-1051, 2014.
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[事例2] リフトを有効活用し, 移乗によるスタッフの負担をなくす取り組み
関真美子1), 村上好枝2)
1)JA長野厚生連佐久総合病院, 2)JA長野厚生連佐久総合病院神経内科
ナーシングビジネス 8 (11) 1052-1055, 2014.
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今日からできる腰痛予防対策
舟越光彦
公益社団法人福岡医療団千鳥橋病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1056-1059, 2014.
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(1) 看護職の賃金処遇の実態について 日本看護協会「2012年病院勤務の看護職の賃金に関する調査」報告まとまる
松月みどり
公益社団法人日本看護協会
ナーシングビジネス 8 (11) 1062-1063, 2014.
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(2) 揺れる親子制度と法整備をめぐる動き 科学技術・医療の発達と親子関係
南野知惠子
日本看護連盟, 日本看護協会, 日本思春期学会, 全国篤志面接委員連盟
ナーシングビジネス 8 (11) 1064-1065, 2014.
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患者相談の診療報酬
岡本左和子
奈良県立医科大学健康政策医学講座
ナーシングビジネス 8 (11) 1067-1069, 2014.
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アメリカで注目を浴びた「アフルエンザ」問題とは
中島緑
カリフォルニア大学サンフランシスコ校看護学部
ナーシングビジネス 8 (11) 1070-1070, 2014.
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第44回 社員の幸福を考える
川口雅裕
組織人事コンサルタント
ナーシングビジネス 8 (11) 1071-1073, 2014.
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第95回 羊水検査結果を誤って伝えたことと慰謝料請求から生命医療倫理を考える
稲葉一人
中京大学法科大学院
ナーシングビジネス 8 (11) 1074-1077, 2014.
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第11回 「差し込み文書」に挑戦!
瀬戸僚馬
東京医療保健大学医療保健学部医療情報学科
ナーシングビジネス 8 (11) 1078-1081, 2014.
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(95) 「役が人を育てる」
鴇田佳容子
医療法人社団有相会最成病院
ナーシングビジネス 8 (11) 1082-1082, 2014.
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第23回 離婚
石川恭三
医師, 作家
ナーシングビジネス 8 (11) 1084-1087, 2014.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。