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ナーシングビジネス 13巻 1号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN（オンライン）
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医療法人藤井会 石切生喜病院 離棟・離院対応マニュアルで成果を上げる
向井エリ

ナーシングビジネス 13 (1) 1-3, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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Vol.31 B (人間の) ベースは M みんな W わがまま
餅田敬司
株式会社日本看護サービス代表取締役, 京都橘大学看護学部准教授
ナーシングビジネス 13 (1) 6-6, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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第1特集 外来機能の強化がカギ 患者の期待に応える看護管理
任和子
京都大学大学院医学研究科 人間健康科学系専攻 教授
ナーシングビジネス 13 (1) 7-7, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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患者の期待に応えるために外来にどう注力していくのか?
高橋弘枝
公益社団法人大阪府看護協会 会長
ナーシングビジネス 13 (1) 8-12, 2019.
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地域包括ケアを推進する外来・病棟連携の入退院支援体制
塩田美佐代
NTT東日本伊豆病院 看護部長
ナーシングビジネス 13 (1) 13-18, 2019.
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高度急性期病院で行う外来強化の取り組み
宮下恵里, 村本多江子
社会福祉法人 恩賜財団 済生会熊本病院 副院長 兼 看護部長, 社会福祉法人 恩賜財団 済生会熊本病院 副看護部長
ナーシングビジネス 13 (1) 19-24, 2019.
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基礎教育から始めるこれからの外来看護教育
住田陽子
森ノ宮医療大学 保健医療学部 看護学科 講師
ナーシングビジネス 13 (1) 25-29, 2019.
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vol.20 勤務時間前から仕事をする看護師のキャリアをひもとく その (1)
濱田安岐子
NPO法人看護職キャリアサポート代表
ナーシングビジネス 13 (1) 30-33, 2019.
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第22回 管理者に必要な論理性の高い仮説思考
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 13 (1) 34-38, 2019.
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ゆるしが自分を解き放つ
岡山ミサ子
ホスピーグループ腎透析事業部 事業部統括看護部長
ナーシングビジネス 13 (1) 39-41, 2019.
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第17回 [お悩み] 研究計画書に対するアドバイスとは? その (3)
内藤知佐子
京都大学医学部附属病院 総合臨床教育・研修センター 助教
ナーシングビジネス 13 (1) 42-45, 2019.
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第145回 看護行為の過失が否定された事例から適切な看護方法・記録について考える
稲葉一人
中京大学法科大学院教授 元大阪地方裁判所判事
ナーシングビジネス 13 (1) 46-49, 2019.
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第20回 よき伴走者になりたい
ミステリーハンターゆうこ
看護師
ナーシングビジネス 13 (1) 51-51, 2019.
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あなたの1日, 教えてください! 2018年11月1日 (木)
編集室

ナーシングビジネス 13 (1) 52-52, 2019.
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第2特集 職場活性につながる! ポジティブ心理学のススメ
編集室

ナーシングビジネス 13 (1) 53-53, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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(1) 自分らしく働くためのポジティブ心理学
秋山美紀
東京医療保健大学 医療保健学部 看護学科 准教授
ナーシングビジネス 13 (1) 54-56, 2019.
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(2) ポジティブ心理学と幸福学
前野隆司
慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 委員長・教授
ナーシングビジネス 13 (1) 57-60, 2019.
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(3) ポジティブ心理学を活かした職場活性事例
秋山美紀
東京医療保健大学 医療保健学部 看護学科 准教授
ナーシングビジネス 13 (1) 61-64, 2019.
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"忙しい" 時間を見える化してフル活用 仕事とプライベートを充実させる看護管理者の手帳活用テクニック
神谷敦子
伊藤手帳株式会社 広報部
ナーシングビジネス 13 (1) 66-69, 2019.
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"対話" は意味の発見
岡山ミサ子
名古屋記念財団ホスピーグループ腎透析事業部統括看護部長
ナーシングビジネス 13 (1) 71-71, 2019.
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AIが変える認知症ケア
繁本将憲
(株)NTTデータ経営研究所シニアマネージャー
ナーシングビジネス 13 (1) 72-73, 2019.
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診断と治療の問題点 - AYA世代の特殊性 -
原純一
大阪市立総合医療センター副院長 / 小児医療センター長
ナーシングビジネス 13 (1) 74-74, 2019.
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特定行為研修を「身近なモノ」にたとえると…… コンダクター
山田君代
桜橋渡辺病院教育担当師長
ナーシングビジネス 13 (1) 75-75, 2019.
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世界の国々とつながる必要性
小西美樹
獨協医科大学看護学部小児看護学准教授
ナーシングビジネス 13 (1) 76-76, 2019.
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混合病棟の現状と課題への取り組み - 混合病棟でできる工夫 -
吉川久美子
公益社団法人日本看護協会常任理事
ナーシングビジネス 13 (1) 77-77, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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いま, 「ロコモ」を知っておかないといけない理由
石橋英明
NPO法人高齢者運動器疾患研究所
ナーシングビジネス 13 (1) 78-78, 2019.
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クリニカルラダーとは? 当院における導入までの経緯
伊藤智美
社会医療法人仁愛会浦添総合病院副院長兼看護部長, 急性・重症患者看護専門看護師
ナーシングビジネス 13 (1) 79-79, 2019.
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コミュニケーションは情報・想いの「デリバリー」
鈴木裕介
秋葉原内科saveクリニック院長, 前ハイズ株式会社事業戦略部長
ナーシングビジネス 13 (1) 80-80, 2019.
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現場で役立つ医療メディエーション8つのポイント
山田なおみ
松本市立病院医療相談室医療コーディネーター, 日本医療メディエーター協会認定シニアトレーナー
ナーシングビジネス 13 (1) 81-81, 2019.
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むかしむかしはこうだった? ゆるっと学べる医療のれきし / 夜勤のおとも! 大紹介
稲垣裕美, 岡田絵里子
内藤記念くすり博物館の学芸員, 総合病院国保旭中央病院NICU主任 新生児集中ケア認定看護師
ナーシングビジネス 13 (1) 82-82, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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ナースが贈る 癒やしの1コマ / コレ, いいね! ごきげんなドライアイ予防
仲本りさ, 坪田一男
看護師, 慶應義塾大学医学部眼科学教授
ナーシングビジネス 13 (1) 83-83, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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JAM卒業生奮闘記 / 絵描き看護師KoDAMAの医療者ずかん
アルジョン, 小玉高弘
神奈川県の介護施設, 看護師
ナーシングビジネス 13 (1) 84-84, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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Dr.森谷のマラソンのすゝめ / Fanfare NEWS
森谷充雄*, Fanfare事務局
*もりや眼科院長
ナーシングビジネス 13 (1) 85-85, 2019.
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