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ナーシングビジネス 13巻 9号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN（オンライン）
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開始頁
JA岐阜厚生連 岐阜・西濃医療センター 岐北厚生病院 他職種と取り組む緩和ケア病棟の退院支援
向井エリ

ナーシングビジネス 13 (9) 769-771, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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〈3〉「その方がめっちゃ得! 」感がインシデントを減らす
北折一
元 NHK科学・環境番組部専任ディレクター
ナーシングビジネス 13 (9) 774-774, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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第1特集 その患者さん, 本当に帰せますか? 入退院支援 "あるある" Do & Do Not
餅田敬司
株式会社日本看護サービス 代表取締役 / 京都橘大学看護学部 准教授
ナーシングビジネス 13 (9) 775-775, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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おさえておきたい 入退院支援のきほん
餅田敬司
株式会社日本看護サービス 代表取締役 / 京都橘大学看護学部 准教授
ナーシングビジネス 13 (9) 776-781, 2019.
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(1) 退院後の生活をどうするか? 患者・家族の意思決定を支援する
出雲幸美, 奥田貴美代
社会医療法人信愛会畷生会脳神経外科病院 副院長, 退院支援統括看護師長
ナーシングビジネス 13 (9) 782-785, 2019.
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(2) 看護を中心に多職種と地域へ支援をつなげる
宅見あゆみ, 辻川美代子
生駒市立病院 退院調整看護師, 看護部長
ナーシングビジネス 13 (9) 786-790, 2019.
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(3) 多様化する在宅への移行支援に多職種連携で対応する
井口真紀子
社会医療法人抱生会 丸の内病院 地域医療連携部 入退院支援室 退院支援看護師
ナーシングビジネス 13 (9) 791-795, 2019.
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患者と家族の意向が合わない!? 多職種からの適切な情報がカギ
秋本朱美
社会医療法人抱生会 丸の内病院 地域医療連携部 入退院支援室 医療ソーシャルワーカー
ナーシングビジネス 13 (9) 796-797, 2019.
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病棟看護師の退院支援に関するコンピテンシーの構成要素と構造
前久栄
医療法人ガラシア会 ガラシア病院 緩和ケア病棟看護師長 認定看護管理者
ナーシングビジネス 13 (9) 798-803, 2019.
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第2特集 「看取り」と「終活」を考える
編集室

ナーシングビジネス 13 (9) 805-805, 2019.
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(1) 「看取り」と「終活」 本人にとっての最善を目指して
清水哲郎
岩手保健医療大学 学長
ナーシングビジネス 13 (9) 806-810, 2019.
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(2) 病院での看取りとデスカンファレンス
後藤幸恵, 岩谷優紀, 菊永和美
砂川市立病院 看護師, 看護師, 看護師長
ナーシングビジネス 13 (9) 811-815, 2019.
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(3) アンケート結果発表 多死社会, あなたはどこで死にたいですか?
「ナーシングビジネス」編集室

ナーシングビジネス 13 (9) 816-816, 2019.
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尋ねてみないとわからない
岡山ミサ子
オフィスJOC(Japan Okan Consultant)代表 / ホスピーグループ腎透析事業部 事業部看護系顧問
ナーシングビジネス 13 (9) 821-823, 2019.
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第6回 インシデントの場面で発揮するリーダーシップ
濱田安岐子
NPO法人看護職キャリアサポート代表
ナーシングビジネス 13 (9) 824-827, 2019.
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第30回 概念的思考で組織に変革を起こす
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 13 (9) 828-832, 2019.
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あなたの1日, 教えてください! 2019年7月1日 (月)
編集室

ナーシングビジネス 13 (9) 833-833, 2019.
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第25回 [お悩み] 働き方改革・やることはいくらでもある?
内藤知佐子
京都大学医学部附属病院 総合臨床教育・研修センター 助教
ナーシングビジネス 13 (9) 834-837, 2019.
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第8回 入退院支援加算
長面川さより
株式会社ウォームハーツ 代表取締役
ナーシングビジネス 13 (9) 838-841, 2019.
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第153回 看護師が吸引を行う際のアセスメント義務について事例から学ぶ
稲葉一人
中京大学法務総合教育研究機構教授 元大阪地方裁判所判事
ナーシングビジネス 13 (9) 842-845, 2019.
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応答する
岡山ミサ子
オフィスJOC(Japan Okan Consultant)代表 / ホスピーグループ腎透析事業部事業部看護系顧問
ナーシングビジネス 13 (9) 847-847, 2019.
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行方不明者を見守るまちづくり
繁本将憲
(株)NTTデータ経営研究所シニアマネージャー
ナーシングビジネス 13 (9) 848-849, 2019.
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AYA世代病棟での取り組み - AYA世代って? その人を知ることから始まる -
泉谷恵子, 多田羅竜平
大阪市立総合医療センター看護部副主幹, 大阪市立総合医療センター緩和医療科部長 / 緩和ケアセンター長
ナーシングビジネス 13 (9) 850-850, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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特定行為研修を「身近なモノ」にたとえると…… 架橋
小尾野恵実
市立長浜病院
ナーシングビジネス 13 (9) 851-851, 2019.
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海外へ出るための心持ち - 留学経験のない私の視点から -
小西美樹
獨協医科大学看護学部小児看護学准教授
ナーシングビジネス 13 (9) 852-852, 2019.
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モチベーションアップ大作戦! - 混合病棟の経験をスタッフの糧に -
高須久美子, 和栗裕子, 小林篤美
社会医療法人美杉会グループ看護部 理事・教育部長 認定看護管理者, 社会医療法人佐藤病院 整形外科病棟 師長 認定看護管理者, 内科病棟 師長
ナーシングビジネス 13 (9) 853-853, 2019.
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ロコモの啓発はとても大切!
石橋英明
NPO法人高齢者運動器疾患研究所
ナーシングビジネス 13 (9) 854-854, 2019.
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ラダーをどう賃金へ反映させるか 人事考課制度への反映
伊藤智美
社会医療法人仁愛会浦添総合病院副院長兼看護部長, 急性・重症患者看護専門看護師
ナーシングビジネス 13 (9) 855-855, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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交渉がニガテな人へ… 予算交渉のコツ
鈴木裕介
秋葉原内科saveクリニック院長, 前ハイズ株式会社事業戦略部長
ナーシングビジネス 13 (9) 856-856, 2019.
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二つの事故事例 (悪い例, 良い例)
山田なおみ
松本市立病院医療相談室医療コーディネーター, 日本医療メディエーター協会認定シニアトレーナー
ナーシングビジネス 13 (9) 857-857, 2019.
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むかしむかしはこうだった? ゆるっと学べる医療のれきし / 夜勤のおとも! 大紹介
稲垣裕美, 増田秀幸
内藤記念くすり博物館の学芸員, 総合病院国保旭中央病院薬剤局副主査
ナーシングビジネス 13 (9) 858-858, 2019.
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ナースが贈る 癒やしの1コマ / コレ, いいね! ごきげんなドライアイ予防
仲本りさ, 坪田一男
看護師, 慶應義塾大学医学部眼科学教授
ナーシングビジネス 13 (9) 859-859, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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JAM卒業生奮闘記 / 絵描き看護師KoDAMAの医療者ずかん
テヤ, 小玉高弘*
*看護師
ナーシングビジネス 13 (9) 860-860, 2019.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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Dr.森谷のマラソンのすゝめ / 医療・看護の "やりたい" をみんなで叶える! クラウドファンディング Fanfare NEWS
森谷充雄*, Fanfare事務局
*もりや眼科院長
ナーシングビジネス 13 (9) 861-861, 2019.
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