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ナーシングビジネス 10巻 2号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN（オンライン）
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巻
号
開始頁
File 14 独立行政法人 地域医療機能推進機構 東京高輪病院 副看護部長 地域包括ケア病棟 看護師長 永井玲子さん
田中元

ナーシングビジネス 10 (2) 91-93, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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第1特集 ケーススタディで学ぶ スタッフの目標管理指導のツボ
河野秀一
株式会社サフィール 代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 96-97, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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なぜスタッフは「ピントがずれた目標」を立ててくるのか
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 98-100, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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「ピントがずれた目標」はこうやって軌道修正する!
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 101-101, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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ケース1 能力目標ではなく成果目標を立ててほしいけど……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 102-103, 2016.
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ケース2 達成度が数字で示せなくて……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 104-105, 2016.
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ケース3 経験が少なく, 目標管理についての理解が不十分……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 106-107, 2016.
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ケース4 経験はあるのに目標管理についての理解がいまひとつ……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 108-109, 2016.
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ケース5 ベテランにふさわしい目標を立ててほしいけど……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 110-111, 2016.
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ケース6 スペシャリストのキャリアを生かした目標を立ててほしいけど……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 112-113, 2016.
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ケース7 副師長の役割に見合った目標を立ててほしいけど…… (その1)
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 114-115, 2016.
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ケース8 副師長の役割に見合った目標を立ててほしいけど…… (その2)
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 116-117, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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ケース9 やる気を失っているスタッフにもう一度頑張ってほしいけど……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 118-119, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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ケース10 経験10年のベテラン, 組織の一員として頑張ってほしいけど……
河野秀一
株式会社サフィール代表取締役
ナーシングビジネス 10 (2) 120-121, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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第2回 毅然と対応しよう どうする!? 問題職員
裴英洙
ハイズ株式会社 代表取締役社長 (医師・医学博士・コンサルタント)
ナーシングビジネス 10 (2) 122-125, 2016.
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第110回 器具の不具合による患者の被害について医療者の責任はどのように認定されたか
稲葉一人
中京大学法科大学院教授 元大阪地方裁判所判事
ナーシングビジネス 10 (2) 126-129, 2016.
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第4回 看護の概念化による相互作用の展開 (2) 外来 <前篇> 激務の急性期病院外来が変わった概念化教育で得た「看護のやりがい」とは
鈴木紀子
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス 海老名総合病院 看護部外来 看護科長
ナーシングビジネス 10 (2) 130-134, 2016.
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第1回地域包括ケア病棟研究大会開催される
編集室

ナーシングビジネス 10 (2) 135-135, 2016.
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第14回 たばこに関する規制について
望月聡一郎
厚生労働省 社会・援護局障害保健福祉部 精神・障害保健課 心の健康支援室
ナーシングビジネス 10 (2) 136-137, 2016.
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(1) 入院医療から在宅療養への円滑な移行を推進するために「退院支援マネジメントガイドライン」を使用した研修への取り組み
吉川俊恵
公益社団法人山梨県看護協会 退院支援マネジメント養成研修事業担当
ナーシングビジネス 10 (2) 138-139, 2016.
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(2) 離職した看護職・潜在看護職の復職を支援する仕組み 「看護師等の届出制」始まる施行後の現状と今後の課題
橋本美穂
公益社団法人日本看護協会 労働政策部 部長
ナーシングビジネス 10 (2) 140-142, 2016.
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中国で進む「医養結合」 〜医療・養老の連携を推進する〜
許蕾
P&Dパートナーズ株式会社 メディカルコンサルタント
ナーシングビジネス 10 (2) 143-143, 2016.
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医療・看護関連企業情報 TREND CATCH
編集室

ナーシングビジネス 10 (2) 144-144, 2016.
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第2特集 訪看, ケアマネとどう動く? 退院時連携の心得
ナーシングビジネス編集室

ナーシングビジネス 10 (2) 145-145, 2016.
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1 プロローグ こんな人とはやりにくい…… 連携以前に知っておきたいこと
ナーシングビジネス編集室

ナーシングビジネス 10 (2) 146-147, 2016.
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2 座談会 病院・訪看・ケアマネ 三者の立場で考える 退院時連携の押さえどころ
永沼明美, 永沼武, 羽石芳恵, 植田彩, 塙良江
株式会社ハビタット光が丘訪問看護ステーション居宅介護支援事業所 管理者, 株式会社ハビタット光が丘訪問看護ステーション 所長, 野口株式会社介護ショップハーティケア居宅介護支援事業所, 社会福祉法人三井記念病院 退院調整看護師, 公益財団法人東京都保健医療公社豊島病院 看護師長
ナーシングビジネス 10 (2) 148-160, 2016.
  • アブストラクト： 従量制は110円（税込）、基本料金制は基本料金に含まれます。
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Reader's Square 読者ページ
叶多幸, 近森さつき, 上谷かえ
癒し系占い師, 地方独立行政法人広島市立病院機構 広島市立安佐市民病院 看護部 看護師長, 訪問看護師
ナーシングビジネス 10 (2) 162-164, 2016.
  • 全文ダウンロード： 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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