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ナーシングビジネス
7巻 5号(2013)
ナーシングビジネス 7巻 5号
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発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
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学びの“見える化”が看護師のやる気と可能性を引き出す 伊勢崎市民病院
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ナーシングビジネス
7 (5)
383-385, 2013.
アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
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第1特集 マネジャー業務が劇的に楽になる!仕事を抱え込まない10のコツ
朝穂美記子
北里大学北里研究所病院
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388-389, 2013.
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あなたは大丈夫?仕事抱え込み度チェック
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス編集室
ナーシングビジネス
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390-390, 2013.
アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
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仕事を抱え込まない師長になるための10のコツとは
朝穂美記子
北里大学北里研究所病院
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391-401, 2013.
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事例1 だから, 私は仕事を抱え込まない!院内外で連携を図り医療安全に取り組む
柄澤加奈子
北里大学北里研究所病院医療安全管理室
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402-405, 2013.
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事例2 だから, 私は仕事を抱え込まない!周囲の協力を得ながらリーダーシップを発揮する
水漉美紀
北里大学北里研究所病院外来
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406-409, 2013.
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事例3 だから, 私は仕事を抱え込まない!ポジティブな気持ちでやりがいにつなげる
椿貴年
北里大学北里研究所病院中央手術センター
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410-413, 2013.
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No.29 体温測定器すべり落ち防止補助具『わきぴったん』
宮岡京子
訪問看護ステーションあかいわ
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414-414, 2013.
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第2特集 患者さんにも職員にも優しい病院づくり トヨタ式「カイゼン」で強い組織をつくる
玉田英生, 山本多賀子, 末永佳子, 國本泰子, 新谷幸江
宇部興産中央病院
ナーシングビジネス
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415-415, 2013.
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看護現場にトヨタ生産方式を導入するねらいと効果
玉田英生, 山本多賀子, 末永佳子, 國本泰子, 新谷幸江
宇部興産中央病院
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416-417, 2013.
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看護現場へのトヨタ生産方式導入の実際
玉田英生, 山本多賀子, 末永佳子, 國本泰子, 新谷幸江
宇部興産中央病院
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7 (5)
418-431, 2013.
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カイゼン活動がもたらした成果
玉田英生, 山本多賀子, 末永佳子, 國本泰子, 新谷幸江
宇部興産中央病院
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432-433, 2013.
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(1)難病対策改革の提言まとまる より公平で安定的な支援の仕組み構築に向けて
金澤一郎
国際医療福祉大学大学院
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436-437, 2013.
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(2)病院清掃の現状と改善に向けた取り組み 関係者との協働による清掃計画のブラッシュアップ
座間弘和
北里大学病院事務部環境整備課
ナーシングビジネス
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438-439, 2013.
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医療被曝の現状
今井信也
奈良県立医科大学健康政策医学講座, 藤井寺市立藤井寺市民病院放射線科
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440-440, 2013.
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リカバリー:精神科医療基準の新モデル(アメリカ)
新津晃右, Michael Rice
ネブラスカ医科大学精神科看護学部
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441-441, 2013.
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第22話 看護と笑顔の関係(2)〜ナースに期待する患者の本音〜
武内敦郎
大阪医科大学
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442-443, 2013.
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第14回 ナイチンゲールの素顔に迫る 不正と戦い続けるリアリスト
岩田恵里子
米国看護麻酔師
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444-447, 2013.
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第26回 マネジャーの「傾聴」の技術
川口雅裕
株式会社イニシアチブ・パートナーズ
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7 (5)
448-450, 2013.
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第5回 年俸制なら時間外手当は支払わなくてよい?
高平仁史
北野病院
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452-455, 2013.
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第77回 感染防止に関する考え方と医療者の義務について
稲葉一人
中京大学法科大学院
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456-459, 2013.
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77 この病院で産んでよかった
本間多加子
足利赤十字病院
ナーシングビジネス
7 (5)
460-460, 2013.
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第5回 ときめきと戸惑いのなかで
石川恭三
医師, 作家
ナーシングビジネス
7 (5)
462-465, 2013.
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