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ナーシングビジネス 14巻 7号

発行元
メディカ出版
ISSN
1881-5766
ISSN(オンライン)

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開始頁
〈1〉 「ひと」を感じ「相手」に寄り添い見えてくるものとは?
馬場基
独立行政法人国立文化財機構 奈良文化財研究所 都城発掘調査部史料研究室長
ナーシングビジネス 14 (7) 577-577, 2020.
  • アブストラクト: 従量制は110円(税込)、基本料金制は基本料金に含まれます。
第1特集 病棟はどう変わる? 2020年度 診療報酬改定の注目ポイント
佐藤久美子
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院 副院長 兼 看護部長
ナーシングビジネス 14 (7) 581-581, 2020.
診療報酬の理解と未来展望から看護職が行うべきこと
工藤高
株式会社MMオフィス 代表取締役, 一般社団法人看護職の採用と定着を考える会 理事
ナーシングビジネス 14 (7) 582-591, 2020.
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  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
急性期病院における診療報酬のマネジメントへの活用
佐藤久美子
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院 副院長 兼 看護部長
ナーシングビジネス 14 (7) 592-595, 2020.
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目前まで迫った療養病床の削減で生き残るために必要となるもの
安田直生
医療法人社団愛育会 愛育メディカルセンター愛和病院 看護科長
ナーシングビジネス 14 (7) 596-599, 2020.
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第四訓 相談を円滑に行うには『分からないことを明確にすること』が大切だ!
鳥ボーイ*, 喜多一馬**
医療者が運営する医療メディア「メディッコ」 *看護師 / 元芸人, **理学療法士 / メディッコ代表
ナーシングビジネス 14 (7) 600-601, 2020.
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(1) いま置かれた状況から「行動変容」を考える
陣田泰子
聖マリアンナ医科大学 客員教授 / 淑徳大学 客員教授 / 陣田塾塾長 (看護現場学サポーター)
ナーシングビジネス 14 (7) 602-605, 2020.
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新型コロナウイルス対策において, 医療従事者が行うべき最重要ポイント
矢野邦夫
浜松医療センター 院長補佐 兼 感染症内科部長
ナーシングビジネス 14 (7) 607-609, 2020.
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第2特集 スタッフの目が輝きだす「フィードバック」を考える
中原淳
立教大学 経営学部 教授
ナーシングビジネス 14 (7) 611-611, 2020.
(1) 耳の痛いことを伝えて部下を成長させる最強の部下育成法「フィードバック」
中原淳
立教大学 経営学部 教授
ナーシングビジネス 14 (7) 612-614, 2020.
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(2) 今日から実践! 「フィードバック」入門
中原淳
立教大学 経営学部 教授
ナーシングビジネス 14 (7) 615-622, 2020.
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第5回 症状確認 (3) ポルトガル語
重野亜久里
特定非営利活動法人多文化共生センターきょうと 理事長
ナーシングビジネス 14 (7) 624-625, 2020.
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第7回 副看護師長としての役割を再認識する取り組み / kawano's view「看護の質向上と副看護師長育成を成す戦略」
原田美佐, 藤井聡美, 吉村久美, 西村淑乃, 板垣伸子, 河野秀一
山口大学医学部附属病院 看護部長, 副看護部長, 副看護部長, 副看護部長, 副看護部長, 株式会社サフィール 代表取締役
ナーシングビジネス 14 (7) 626-629, 2020.
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第16回 ネガティブ発言が多い看護師に発揮するリーダーシップ その (1)
濱田安岐子
NPO法人看護職キャリアサポート代表
ナーシングビジネス 14 (7) 630-633, 2020.
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第1回 希望をかなえられない事例対応が目指す着地点
田村綾子
株式会社オフィスティー&ティー 代表取締役
ナーシングビジネス 14 (7) 634-636, 2020.
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異質さを活かした組織・チームづくり
岡山ミサ子
オフィスJOC (Japan Okan Consultant) 代表 / ホスピーグループ腎透析事業部 事業部看護系顧問
ナーシングビジネス 14 (7) 637-639, 2020.
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第35回 お悩み シャドーイング
内藤知佐子
京都大学大学院医学研究科 人間健康科学系専攻 臨床看護学講座 生活習慣病看護学分野 研究員
ナーシングビジネス 14 (7) 640-643, 2020.
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第163回 病院が過失は認めたうえで, 後遺障害等級が争われた事例から学ぶ
稲葉一人
中京大学法務総合教育研究機構教授 元大阪地方裁判所判事
ナーシングビジネス 14 (7) 644-647, 2020.
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あなたの1日, 教えてください! 2020年5月1日(金)
編集室

ナーシングビジネス 14 (7) 648-648, 2020.
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PODIATRIST, PHLEBOTOMISTって何? 日本では馴染みのない専門性の高い職種
淺川真由美
オークランド病院心臓胸部外科病棟
ナーシングビジネス 14 (7) 649-649, 2020.
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がん抑制遺伝子p53と長生きなゾウ
志田大
国立がん研究センター中央病院大腸外科
ナーシングビジネス 14 (7) 650-650, 2020.
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上下関係ではない合理的な理屈でメンバーを動かす
田淵仁志
社会医療法人三栄会ツカザキ病院眼科主任部長, 広島大学大学院医系科学研究科医療のためのテクノロジーとデザインシンキング寄附講座教授, 博士(医学), 修士(経営学), Executive MBA, 眼科専門医
ナーシングビジネス 14 (7) 651-651, 2020.
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過去問にチャレンジ! よりぬき看護力検定(R)
編集室

ナーシングビジネス 14 (7) 652-652, 2020.
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「正しさ」はなぜ生まれるのか - 「社会的な死」 (孤独) を避ける生存戦略
渥美崇史
株式会社ピュアテラックス代表取締役, 人材開発コンサルタント
ナーシングビジネス 14 (7) 653-653, 2020.
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未就学児の難聴児を育てる上での落とし穴
牧野友香子
株式会社デフサポ代表取締役
ナーシングビジネス 14 (7) 654-654, 2020.
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パラ水泳とわたし
大向優貴
フジ住宅(株) システム室
ナーシングビジネス 14 (7) 655-655, 2020.
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「子育て支援は誰のため?」
高平仁史
特別養護老人ホーム北野よろこび苑事務部長
ナーシングビジネス 14 (7) 656-656, 2020.
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体勢を崩してからでは間に合わない! 転倒を効果的に予防する介助の方法
西野英行
理学療法士
ナーシングビジネス 14 (7) 657-657, 2020.
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認知症の治療薬 (1)
西山みどり
甲風会有馬温泉病院老人看護専門看護師
ナーシングビジネス 14 (7) 658-658, 2020.
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私たちが怒る本当の理由は「べき」が裏切られたとき
光前麻由美
看護師
ナーシングビジネス 14 (7) 659-659, 2020.
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医療者が陥る SNSの "きわどい" キケン / 医療の現場のここ一番! これがわたしの勝負メシ!
瀬戸山陽子, 石田宗司
東京医科大学教育IRセンター講師 看護学博士, 北里大学小児科助教
ナーシングビジネス 14 (7) 660-660, 2020.
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音楽の先生からナースに転身 つんちゃんの『デンマーク日記』 / おこげにっき
辻真由美, サカモトリエ
オールボー大学病院新生児科, イラストレーター
ナーシングビジネス 14 (7) 661-661, 2020.
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JAM卒業生奮闘記 / 感染対策 "こまったさん" ないきもの図鑑
ジョイ, カット, 四宮聡*
*箕面市立病院感染制御部副部長 (感染管理認定看護師)
ナーシングビジネス 14 (7) 662-662, 2020.
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Jin's monologue Monochrome Moment / ポジティブ心理学×看護
長谷川仁, 秋山美紀
新潟大学脳神経外科講師, 東京医療保健大学准教授
ナーシングビジネス 14 (7) 663-663, 2020.
  • 全文ダウンロード: 従量制、基本料金制の方共に1,199円(税込) です。
Key Wordから考えて理解する「訪問看護」のいま・これから 一般社団法人だんだん会 理事長 宮崎和加子 氏
編集室

ナーシングビジネス 14 (7) 664-665, 2020.
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